Analiza tržišnog scenarija vijaka

Napredni vijci ključni su-za vrhunsku proizvodnju strojeva, igrajući ključnu ulogu u postizanju značajnih rezultata uz minimalan napor. Dok se čini da vrijednost proizvodnje industrije vijaka čini samo nekoliko posto ukupne proizvodnje sektora strojeva, njezina dodana vrijednost ključnim komponentama i opremi daleko je veća. Nakon godina dvo-znamenkastog rasta, kineska industrija vijaka doživjela je negativan rast u 2012. godini, padajući za približno 1,5% godišnje-na-godinu. Razlog tome je prvenstveno nedovoljna tržišna potražnja, posebice nakon što su međunarodne anti{9}}dampinške mjere dovele do pada izvozne prodaje.

Tržište vijaka žestoko je konkurentno i kreće se prema upravljanju markama. Izvanredan rast kineske industrije vijaka tijekom proteklog desetljeća zapanjio je razvijene zemlje, otkrivši im golemo novo tržište, privlačeći poplavu multinacionalnih korporacija. Kad je domaćim proizvođačima vijaka odjednom postalo teško opstati na tržištu, već su se pojavili moćni konkurenti. Na današnjem kineskom tržištu vijaka, neka mala i srednja-poduzeća masovno-proizvode obične standardne dijelove, ne uspijevajući istinski razviti osnovnu konkurentnost i umjesto toga postaju ograničena promjenama u troškovima sirovina i rada. Od vijaka niske-čvrstoće (ocjene 4,8 do 6,8) ili visoko{9}}vijka čvrstoće (ocjene 8,8 do 12,9), kineska tehnologija proizvodnje vijaka približava se razini-svjetske klase. Glavni proizvodi su standardni dijelovi i niski{14}} do-specijalni i nepravilni{16}}oblikovani vijci, proizvedeni u velikim količinama po niskim cijenama. Ukratko, nisko-proizvodi dominiraju tržištem, dok se mali dio-vrhunskih, visoko-preciznih i-čvrstih vijaka još treba uvesti. Omjer uvozne jedinične cijene prema izvoznoj cijeni veći je od šest puta. Ovo ukazuje na to da se kineska industrija vijaka još uvijek razvija, "velika, ali ne jaka" i "debela, ali ne robusna", znatno zaostajući za SAD-om, Japanom, Južnom Korejom i Tajvanom. Nedostaju mu sveobuhvatna rješenja, od tehničkih usluga do mehaničkih rješenja za pričvršćivanje i digitalizacije dizajna proizvoda, proizvodnje i upravljanja, kao i ozelenjavanja proizvoda i proizvodnih procesa. Razumije se da se razvoj kineske industrije vijaka suočava sa sve većim pritiskom resursa i okoliša. Razvoj zelene proizvodnje ključan je način za ublažavanje ograničenja resursa. U budućnosti će razvoj vijaka nastaviti aktivno promovirati upravljanje robnom markom i sveobuhvatan razvoj projekata vijaka.

Što se tiče proizvoda, proizvodi srednje{0}} do -visoke- klase ubrzat će lokalizaciju kvalitetnog istraživanja i razvoja. Od dizajna, proizvodnje, pakiranja, transporta, upotrebe do odlaganja na kraju--životnog vijeka, cijeli proces mora uzeti u obzir smanjenje otpada, emisija, iskorištavanja resursa i utjecaja na okoliš, čime se optimiziraju korporativne i društvene koristi.

Što se tiče distribucije, istražit će se različiti-modeli usluga s dodanom vrijednošću kako bi kupcima donijeli vrijednost i koristi. Od pružanja pojedinačnih setova vijaka do ponude mehaničkih rješenja za pričvršćivanje, prilagođenih usluga i daljinskog nadzora, udio usluga u prihodima od prodaje proizvođača vijaka postupno će se povećavati.

Korporativno restrukturiranje je trend, a strateški savezi ključni su za razvoj. Trenutna niska koncentracija kineske industrije vijaka ozbiljno ograničava poboljšanje njezine konkurentnosti. Godine otvaranja tržišta nisu donijele osnovne tehnologije. Kao odgovor na ovu situaciju, korporativno restrukturiranje i strateški savezi glavni su trend. Kineska industrija vijaka mora se prilagoditi ovom trendu, ojačati stratešku suradnju među poduzećima i poboljšati ukupnu konkurentnost kineskih vijaka. Kini nedostaju otkrića u tehnologiji jezgrenih vijaka. U isto vrijeme, prostor za preživljavanje nisko-proizvoda se smanjuje, a strane tvrtke su kroz lokalizaciju stekle značajne troškovne prednosti. Zajedno sa svojim tehnološkim i brend prednostima, oni počinju ulaziti u tržišni prostor prethodno neovisnih brendova.